Kurzfristige Geschäftsaktivierung

Marktposition stärken

• Gewinnung von neuen Kunden und Rückgewinnung von ehemaligen Kunden
• Öffnung neuer Absatzkanäle
• Stärkung der Distributionsbasis
• Aufbau neuer Märkte: Marktanalysen und Markteintrittsstrategien
• Restrukturierung und Integration von internationalen Vertriebsgesellschaften
• Strategische und operative Neuausrichtung von Geschäftsbereichen
• Kurzfristige Verbesserung der Lieferfähigkeit
• Innovations Management für reife Märkte:

Umsatz kurzfristig und profitabel steigern

• PCA-UMSATZSTEIGERUNGSPROGRAMM™ (mehr...)
  messbare Ergebnissen innerhalb von 6-9 Monaten mit verbesserter Preisqualität und markt-akzeptierten Produkten
• Kunden-Portfolio für ein wirtschaftliches Kunden-Management
• Markenführung und Sortimentsstraffung
• Neugestaltung von Preis- und Konditionenpolitik

Effizienz-Verbesserung von Vertriebsorganisationen

• Vom Repräsentanten zum PCA-UNTERNEHMERVERKÄUFER™ (mehr...)
• PCA-SALESRESILIENCE™ (mehr...) der unterschätzte Erfolgsfaktor im Außendienst
• Durchführung von praxis-orientierten Intervall-Trainings für Außendienstorganisationen
• Entwicklung von leistungs-steigernden Prämiensystemen
• Training von Führungskräften
• Quick-Checks zur Leistungsfähigkeit / -bereitschaft im Außendienst (anonymisierte Auswertung)
• Effektivitäts-Steigerung der Außendienststeuerung

Vertriebs-orientierte Marktforschung

• Beurteilung von Wettbewerbs-Position und Leistungsfähigkeit des Unternehmens aus Marktsicht
• Entwicklung und Durchführung von Kundenzufriedenheits-Analysen zur Leistungssteigerung
• Durchführung einer wirtschaftlichen Commercial Due Diligence
• Customer Focus Groups